春節(jié)前，以飲料為代表的快速消費品銷售即將結束。平日里，生意慘淡，生氣。如今，生意火爆，生氣！這是一位酒商老板的感慨！

為什么生意好也生氣？帶著疑問小編眼看，口問 行動：

訂單為零，頻繁和緊急，許多經(jīng)銷商老板豪華車作為卡車，既是司機又是裝卸工；小邊利用裝車間隙和他們聊天，了解酒商的困難；到倉庫現(xiàn)場看操作，看送貨流通環(huán)節(jié)，了解操作的復雜性；結合1月份的熱點訂單和支持經(jīng)驗，了解葡萄酒企業(yè)的痛苦……

你有痛點嗎？

首先，葡萄酒流通企業(yè)逐步提高了信息改進和數(shù)據(jù)應用的意識。著名的葡萄酒條形碼和人們的身份證一樣重要。但其可追溯性和記錄過程需要優(yōu)化。例如：對于訂購和銷售的每箱著名葡萄酒，如果是盒子銷售，留下盒子代碼；如果零瓶銷售，留下瓶子代碼 盒子代碼。這些條形碼保留記錄方法：手工復制、微信掃描代碼、照片形式，偶爾購買專業(yè)掃描槍。由于記錄方法與原始相比，效率和準確性明顯不同，延伸影響了下一個環(huán)節(jié)的過程。

二、酒商忙于銷售，同時協(xié)調收發(fā)貨相關物流事宜。心力憔悴！還有訂單?？蛻舸哓洉r，物流市場停止運行。只有經(jīng)驗豐富的人才能理解焦慮。！其他地方的運輸有限。如果你在同一個城市，你應該自己養(yǎng)一些車。人員工資、團隊建設、車輛維修控制……又操碎了心！

3、租個倉庫存貨，標準公園價格高，受不了。不規(guī)范的人擔心水火盜竊等安全。雙節(jié)前兩個月，業(yè)主要么沒有面積，要么臨時擴倉，單價高。春節(jié)過后，他們想縮小面積，但他們做不到?？磥碜饨饐蝺r不高。經(jīng)過仔細計算，再加上管理精力，它非常高！整體利潤越來越薄。

生意好的時候，大家對固定成本和變動成本都不敏感。他們總覺得我能做的就是自己做。為什么要外包讓別人賺我的錢？但一旦發(fā)生緊急情況，就會發(fā)現(xiàn)如果一切都是自己做的，固定成本的比例太高，抗風險能力就越弱。

要解決上述痛點，可以嘗試采取物流外包或基于自建物流平穩(wěn)過渡外包的形式。

1、你只是賣酒，把相應的整體下游交給專業(yè)人士。只要你能滿足你的要求，你就能順利切換。例如：運輸時間？損壞率？客戶滿意度和客戶訴訟率低于多少？……幫你實現(xiàn)，整個下游都給他。

2、疫情仍處于反彈和經(jīng)濟放緩期。通過業(yè)務外包降低成本，將固定成本轉化為變更成本。將自建物流體系、大量人員、倉庫、車輛等固定成本轉化為第三方。

事實上，上述痛點只是葡萄酒流通領域的冰山一角。經(jīng)銷商的本質是從葡萄酒處理中賺錢。在某種程度上，處理效率決定了業(yè)務規(guī)模。因此，物流能力對經(jīng)銷商能否在渠道中發(fā)揮關鍵作用。

尤其是在庫存居高不下的今天，物流的專業(yè)化運作尤為關鍵。酒類電子商務等新零售與專業(yè)倉儲物流的結合，將加快線上線下融合，優(yōu)化購酒體驗。相信這個銷售規(guī)模會進一步擴大。

寫在最后：在葡萄酒行業(yè)十多年，經(jīng)歷了葡萄酒行業(yè)的繁榮、低迷、復蘇、再次努力，因為葡萄酒供應商基于銷售匹配的物流運營痛點！要解決白酒行業(yè)物流的痛點，首先從做一個優(yōu)秀的連接器開始，積累的軟實力形成各種插座，與酒廠、各級經(jīng)銷商對接：

分散訂單通過深度物流配送系統(tǒng)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)級碎片化動態(tài)的個性化要求；

通過融合2B2C全渠道訂單運營服務能力，解決電子商務、實體化、零瓶整車、倉庫、個人一盤貨物流模式；

通過物流環(huán)節(jié)全場景數(shù)字應用實施能力，通過自主開發(fā)的專業(yè)掃碼設備 系統(tǒng)軟件 微信APP該模式解決了條碼留存追溯、透明庫存信息、在途運輸節(jié)點信息等要求；

通過提供中國倉儲行業(yè)認可的五星級優(yōu)質倉庫，解決38度以上白酒存放的消防要求，規(guī)避風險，為中國倉儲行業(yè)提供五星級服務，降低運營成本，提高運營效率。