大連造船重工：科技創(chuàng)新－不竭的發(fā)展動(dòng)力

　　穿行于塔吊林立的船塢、碼頭，到處是鋼鐵的世界。鐵軌、鐵塔、鐵板、鐵索、鐵工字梁材，來(lái)這里的人們無(wú)不被這鋼鐵的世界所震撼。向港區(qū)深處走去，600噸龍門(mén)吊、120噸岸界塔吊迫近人們的眼簾。極目向東北望去，大連灣近在咫尺，在遼闊的海天之間，兩條護(hù)波堤優(yōu)雅地橫亙?cè)诤Ｃ嫔?，像母親的臂膀擁抱著這碧波萬(wàn)頃的港灣。這里就是中國(guó)黃海灣畔的大連造船重工的所在。

　　大連造船重工有限責(zé)任公司是一個(gè)擁有百年歷史的企業(yè)，中華人民共和國(guó)成立以來(lái)共建造160多種型號(hào)、2600余艘各類(lèi)優(yōu)質(zhì)船舶。1980年率先打入國(guó)際市場(chǎng)，先后為亞、歐、美等16個(gè)國(guó)家和地區(qū)建造出口船舶近70余艘，260余萬(wàn)載重噸。

　　大船重工在公司內(nèi)部樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以科技為先導(dǎo)，以具有世界先進(jìn)水平的產(chǎn)品為龍頭，立足創(chuàng)新，追求精品。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展壯大，大船重工由以往建造普通常規(guī)船舶，向開(kāi)發(fā)、研制高技術(shù)含量、高附加值船舶的“兩高”產(chǎn)品方向發(fā)展，形成了軍品、油船、化學(xué)品船、高速集裝箱船、海洋工程和新型滾裝船六大系列產(chǎn)品，走出一條“開(kāi)發(fā)一代、研制一代、儲(chǔ)備一代、生產(chǎn)一代”，滾動(dòng)發(fā)展的科技創(chuàng)新之路。

　　科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，大船重工以幾十年的發(fā)展歷程踐行了這樣一個(gè)真理。改革開(kāi)放以來(lái)，大船重工以“科技領(lǐng)先，產(chǎn)品創(chuàng)新”的發(fā)展思路，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，經(jīng)歷了引進(jìn)設(shè)計(jì)－聯(lián)合設(shè)計(jì)－自行設(shè)計(jì)發(fā)展的三步曲，跨越行地邁上了三個(gè)臺(tái)階。80年代初，在引進(jìn)設(shè)計(jì)階段，大船重工通過(guò)引進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，打破傳統(tǒng)觀念的束縛，以敢為人先的開(kāi)拓創(chuàng)新精神，率先打入國(guó)際市場(chǎng)，成功地建造了我國(guó)第一搜出口船2.7萬(wàn)噸散貨船，實(shí)現(xiàn)了由造國(guó)內(nèi)船到造出口船的重大突破，開(kāi)創(chuàng)了新中國(guó)造船史上的新紀(jì)元。80年代中期，公司步入了聯(lián)合設(shè)計(jì)階段，與國(guó)際著名的造船公司合作，建造出以6.9萬(wàn)噸化學(xué)品/成品油輪為代表的第一代化學(xué)品船和11.5萬(wàn)噸穿梭油輪。90年代初，中船重工經(jīng)過(guò)吸收、消化，開(kāi)始自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，建造了以4.6萬(wàn)噸為代表的第二代化學(xué)品船，逐步具備了獨(dú)立設(shè)計(jì)建造代表我國(guó)造船水平的名牌產(chǎn)品的能力。

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力。面對(duì)著新形式、新任務(wù)，大船重工在員工中開(kāi)展了由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，由追求數(shù)量向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)答復(fù)向主動(dòng)落實(shí)轉(zhuǎn)變，由簡(jiǎn)單收發(fā)向綜合協(xié)調(diào)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由依賴(lài)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作向部門(mén)之間主動(dòng)溝通轉(zhuǎn)變的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。同時(shí)，通過(guò)思維創(chuàng)新，破除束縛發(fā)展的思想意識(shí)、影響公司法展的體制弊端、阻礙公司發(fā)展的陳規(guī)陋習(xí)；通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，運(yùn)用開(kāi)放的觀念，采取市場(chǎng)的辦法，進(jìn)一步提升公司的研發(fā)能力和技術(shù)水平；通過(guò)管理創(chuàng)新，改變粗放管理方式，全面提升管理水平，向管理要效益；通過(guò)體制創(chuàng)新，不斷健全完善適應(yīng)公司發(fā)展要求的管理體系，理順管理程序，減少管理層次，提高管理效率；通過(guò)逐步建立充滿(mǎn)生計(jì)和活力的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)凝聚力和向心力，謀求公司和員工的共同發(fā)展。

　　2005年是大船重工決戰(zhàn)決勝之年，黨中央、國(guó)務(wù)院振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略部署，大連市要建造“一個(gè)中心”、“四個(gè)基地”的決策，給百年老廠增添了提速的新動(dòng)力。

　　“大船”將會(huì)乘著振興的東風(fēng)愈行愈勁！