????1．供給個性化服務(wù)
與傳統(tǒng)物流供給標準化服務(wù)不同, 第三方物流企業(yè)供給的是個性化服務(wù)。第三方物流服務(wù)需求方的事務(wù)流程各不相同, 要求第三方物流服務(wù)依照企業(yè)的事務(wù)流程來定制。??第三方物流的運營方針便是盡量滿意客戶要求。第三方物流企業(yè)能夠依據(jù)客戶的產(chǎn)品要求、運送要求、倉儲要求和包裝要求等進行一體化、專業(yè)化的規(guī)劃, 從頭整合物流的服務(wù)進程, 協(xié)助企業(yè)進步運營功率和客戶滿意度, 一起下降運營本錢。????第三方物流企業(yè)總是盡力堅持與客戶需求同步, 這也標明物流服務(wù)理論從”產(chǎn)品推銷”開展到了”商場營銷”階段。
2．企業(yè)之間是戰(zhàn)略聯(lián)盟聯(lián)絡(luò)
當今的商場經(jīng)濟復(fù)雜多變, 競賽越來越劇烈, 許多企業(yè)經(jīng)過樹立聯(lián)盟來取得競賽優(yōu)勢, 第三方物流的開展亦是如此。??一方面要進行橫向聯(lián)合,即與其他第三方物流企業(yè)聯(lián)盟; 另一方面, 要進行縱向聯(lián)盟, 即與貨主企業(yè)聯(lián)盟, 同其樹立”優(yōu)勢互補, 利益同享”的共生聯(lián)絡(luò)。??構(gòu)成第三方物流企業(yè)中心才能的一個重要因素便是廣泛的網(wǎng)絡(luò)。??現(xiàn)在, 我國大多數(shù)企業(yè)都不具有這一條件, 這就要求不同的物流企業(yè)之間結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟, 將各自共同的企業(yè)資源整合為一個全體。這不僅能夠完成服務(wù)的歸納化、一體化, 使企業(yè)構(gòu)成規(guī)?；\營, 下降運作本錢, 還能夠同享互相的網(wǎng)絡(luò), 進步為客戶服務(wù)的才能, 然后增強企業(yè)的競賽力。????第三方物流企業(yè)為客戶供給的不僅僅是一次性的運送或配送服務(wù),而是一種具有長時間契約性質(zhì)的歸納物流服務(wù), 終究功能是確保客戶物流系統(tǒng)的高效運作和不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈辦理。與傳統(tǒng)運送企業(yè)比較, 第三方物流愈加重視客戶物流系統(tǒng)的全體運作功率和效益。??它的事務(wù)深深地觸及到客戶企業(yè)出售方案、庫存辦理、訂購方案、生產(chǎn)方案等整個生產(chǎn)運營進程, 遠遠超過了與客戶一般意義上的生意聯(lián)絡(luò), 而是與其結(jié)組成一個嚴密的全體, 構(gòu)成一種戰(zhàn)略協(xié)作伙伴聯(lián)絡(luò)。??從長遠來看, 第三方物流的服務(wù)范疇還將進一步拓寬, 甚至會成為客戶出售系統(tǒng)的一部分。??它的生計與開展必將與客戶企業(yè)的命運緊緊地聯(lián)絡(luò)在一起。西方的企業(yè)理論十分著重”相互依賴”聯(lián)絡(luò), 也便是說一個企業(yè)的迅速開展光靠本身的資源、力氣是遠遠不夠的, 有必要尋覓戰(zhàn)略協(xié)作伙伴, 經(jīng)過同盟的力氣取得競賽優(yōu)勢。??????而第三方物流扮演的便是這種同盟者的人物, 與客戶構(gòu)成的是相互依賴的商場共生聯(lián)絡(luò)。能夠說, 第三方物流企業(yè)是根據(jù)一種戰(zhàn)略的視點建立的,從一開端就致力于同客戶的一體化協(xié)作。??第三方物流企業(yè)的出現(xiàn)是物流運作的專業(yè)化, 這種專業(yè)化的運營以下降需求企業(yè)的運營本錢為起點, 以構(gòu)成戰(zhàn)略聯(lián)盟為結(jié)尾。