????物流辦理與供給鏈辦理的聯(lián)系
物流辦理作為現(xiàn)代供給鏈辦理思維的來源，一起也是供給鏈辦理的一個重要組成部分，與傳統(tǒng)的物流辦理有著很大的差異。因而，了解物流辦理的構(gòu)成和開展，關(guān)于了解供給鏈辦理思維的本質(zhì)以及供給鏈辦理中的物流辦理的作用很有必要的。??
在物流辦理呈現(xiàn)之前，企業(yè)還沒有一個獨(dú)立的物流辦理事務(wù)部門，僅僅被當(dāng)作制作活動的一部分。??上世紀(jì)80年代呈現(xiàn)了集成物流的概念，把企業(yè)的輸入與輸出物流辦理以及部分商場和制作功用集成在一起。??供給鏈辦理是90年代才呈現(xiàn)的新的辦理模式，并隨之呈現(xiàn)了集成供給鏈概念，經(jīng)過和其他的供給鏈成員進(jìn)行物流的和諧尋覓商業(yè)機(jī)會。
物流指的是供給鏈規(guī)模內(nèi)企業(yè)之間的物資搬運(yùn)活動(不包含企業(yè)內(nèi)部的出產(chǎn)活動)。????現(xiàn)代的企業(yè)物流辦理現(xiàn)已把收購與分銷兩個為出產(chǎn)服務(wù)的范疇一致在一起，構(gòu)成的物流供給鏈，這便是現(xiàn)代物流辦理的意義。所以國外有人以為供給鏈辦理實(shí)踐便是物流辦理的延伸和擴(kuò)展。假如從社會大規(guī)模的視點(diǎn)看，物流能夠了解為是一切為終究顧客供給產(chǎn)品和服務(wù)的活動網(wǎng)絡(luò)，即供給網(wǎng)絡(luò)(Supply Network)。????而供給鏈則是其間的一個通道(Channel)，它相關(guān)著幾個不同的辦理概念：
供給辦理(Supply Management)：如收購、庫存、運(yùn)送、訂單處理等，應(yīng)商的事務(wù)有關(guān)，處理企業(yè)與供給商場之間的各類事務(wù)活動，但不包含供給商的供給商，。??
后勤辦理(Logistics)：是指經(jīng)過分銷途徑抵達(dá)終究用戶的物料辦理和信息辦理。??
配送辦理(Physical Distribution Management)：處理與企業(yè)最直接的用戶，主要是一級用戶，不觸及二級用戶間的事務(wù)聯(lián)系，把產(chǎn)品銷售給用戶，非直接的用戶。??
物料辦理(Materials Management)：指供給鏈的中心部分物流和信息流。??包含收購、庫存辦理、倉儲辦理、出產(chǎn)作業(yè)方案與操控、分銷配送辦理。即從質(zhì)料的收購進(jìn)廠、出產(chǎn)再到產(chǎn)品交給用戶(榜首級用戶)，不包含供給商的供給商和分銷商的分銷商及終究用戶。??
供給鏈辦理：是跨企業(yè)規(guī)模的比物料辦理更廣泛的辦理，它從戰(zhàn)略層次上掌握終究用戶的需求，經(jīng)過企業(yè)之間的有用協(xié)作，取得從本錢、時刻、功率、柔性等的最佳作用。??包含從原材料到終究用戶的一切活動，是對整個鏈的進(jìn)程辦理。??
。