????我國物流商場具有巨大的潛力，跟著我國物流職業(yè)的全面敞開，世界物流公司紛繁進(jìn)入我國商場，加速戰(zhàn)略布局。國有企業(yè)活躍整合物流資源，加速服務(wù)立異，強化工業(yè)鏈條的控制才能，加速與國表里搶先的制作、商貿(mào)企業(yè)以及與要點物流區(qū)域樹立安穩(wěn)、全面的合作關(guān)系。??民營企業(yè)則在細(xì)分專業(yè)商場的國內(nèi)物流范疇深耕，因經(jīng)營機制靈敏，習(xí)慣本鄉(xiāng)商場，開展速度較快。??國有、外資、民營鼎足之勢的局勢已構(gòu)成?，F(xiàn)在，我國的第三方物流所占的份額僅為10%，還沒有構(gòu)成有規(guī)劃優(yōu)勢的大型第三方物流企業(yè)，這是我國現(xiàn)代物流工業(yè)中最單薄的環(huán)節(jié)。??大多數(shù)物流公司僅僅限制在供應(yīng)鏈功用的一小部分，無法滿意客戶的一體化物流服務(wù)需求。針對上述現(xiàn)狀，《物流業(yè)調(diào)整和復(fù)興規(guī)劃》指出，要加速物流企業(yè)吞并重組，估計一些規(guī)劃較小的物流企業(yè)將會逐漸退出商場競賽。????為了進(jìn)步我國物流運轉(zhuǎn)的全體功率，《物流業(yè)調(diào)整和復(fù)興規(guī)劃》指出，要進(jìn)一步推行現(xiàn)代物流辦理，運用供應(yīng)鏈辦理與現(xiàn)代物流理念、技能與辦法，施行收購、出產(chǎn)、出售和物品收回物流的一體化運作；鼓舞出產(chǎn)和商貿(mào)企業(yè)依照分工協(xié)作的準(zhǔn)則，剝離或外包物流功用，整合物流資源，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部物流社會化，推進(jìn)物流企業(yè)與出產(chǎn)、商貿(mào)企業(yè)互動開展，促進(jìn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)有機結(jié)合。????能夠預(yù)見，具有一站式服務(wù)才能的歸納服務(wù)型物流企業(yè)將會在未來的競賽中處于愈加有利的方位，商場份額將逐漸擴展。跟著國內(nèi)物流的專業(yè)細(xì)分商場的呈現(xiàn)，特別是最近幾年，崛起了一批開展迅速、反響靈敏、辦理先進(jìn)的專業(yè)物流公司。??