????云快遞，即經(jīng)過一個便民消費和服務的商業(yè)買賣途徑，做相似線下商業(yè)的物流配送服務途徑，用這個途徑來實踐一切電子商務的物流功用。選用這種直營和加盟相結(jié)合的形式，并結(jié)合電子商務企業(yè)的需求，構(gòu)建配套的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)途徑，既完結(jié)流程環(huán)節(jié)的操控，又能夠完結(jié)事務掩蓋規(guī)劃的擴張。??
據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2009年第二季度我國B2B電子商務全體買賣規(guī)劃為6726億元，同比下降10。??5%，環(huán)比上升13。8%。依據(jù)艾瑞的觀念，受金融危機影響，外貿(mào)經(jīng)濟的不景氣是其同比下降的首要原因，而環(huán)比增加首要是因為中小企業(yè)使用電子商務的認識在進步，全球的經(jīng)濟危機使我國的中小企業(yè)面對生計的應戰(zhàn)，傳統(tǒng)的買賣方法受到了很大的沖擊，而電子商務途徑能夠給中小企業(yè)供給更多的出售途徑，降低成本。????
　　電子商務商場的持續(xù)開展，使得快遞職業(yè)的訂單急劇擴大。而經(jīng)濟危機的影響，反而影響了電子商務這種新式購買方法的增加。B2C的電子商務在未來5年都將呈現(xiàn)微弱的增加，并且現(xiàn)在各類品牌廠商自己做電子商務的趨勢在加強，越來越多的廠家開端樹立自己的B2C電子商務體系，這就要求相應物流環(huán)節(jié)有必要跟上，但現(xiàn)在我國第三方物流的開展比較緩慢，并沒有跟上電子商務的開展，商場需要呈現(xiàn)專業(yè)化的物流快遞公司。????
　　現(xiàn)在（2010年3月），我國快遞職業(yè)存在直營和加盟兩種形式，直營形式的快遞公司在經(jīng)營辦理上無疑會更有功率，其服務質(zhì)量也會相對較好。但這種形式占用資金量較大，難以完結(jié)大規(guī)劃擴張。??而加盟的形式能夠處理事務掩蓋規(guī)劃的問題，但在辦理和質(zhì)量操控上簡單呈現(xiàn)盲區(qū)。
　物流進程詳細包含運送、貯存、配送、保管、物流信息辦理等各種活動，這歸于傳統(tǒng)意義上的快遞。??電子的服務形式則經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)精確及時地監(jiān)控物流的運動，而當時約束電子商務開展的首要瓶頸是物流辦理滯后，首要表現(xiàn)在物流的付出體系、配送體系和安全體系三個方面。??
　　星晨急便提出的“云快遞”概念就是建立的物流和資金流的信息化途徑，把發(fā)貨方與派送方視同電子商務買賣中的賣方與買方，讓他們在星斗急便的途徑上進行無時空約束的貨品交流和資金結(jié)算。??據(jù)此，在實體途徑中進行遞送與資金結(jié)算的目標就不再局限于快遞公司之間，任何廠家、商家、個人乃至各個獨立的店肆，都能夠相互之間進行發(fā)貨。??
　途徑外，加盟商只做兩件事，取送貨品和開發(fā)資源；途徑內(nèi)，為確保服務質(zhì)量，星斗急便每個中轉(zhuǎn)站的操作和流水線自己做，不加盟。一起，為處理加盟網(wǎng)點本質(zhì)低的問題，星晨急便設(shè)置了一系列門檻，一切簽約網(wǎng)點都直接與星晨急便總部簽訂協(xié)議，根絕轉(zhuǎn)包、分包、拆包等問題的呈現(xiàn)。????并加強對加盟網(wǎng)點的訓練、查核、篩選，在辦理手法上和直營網(wǎng)點相同嚴格要求。
　　星晨急便總裁陳平以途徑為中心的“云快遞”服務形式，做的是一切網(wǎng)絡(luò)終端的公共部分即由星晨急便完結(jié)計算機的主機功用，而把顯現(xiàn)器的功用分配到終端的加盟點上。??加盟點只做取貨送貨、開發(fā)與保護客戶兩件事，剩下一切公共服務都由星晨急便來完結(jié)。??。