快遞商場迎來了新玩家和新思路。

現(xiàn)在的快遞商場競賽充沛，閱歷了一輪價(jià)格競賽后，高價(jià)值細(xì)分商場和倉儲一體化等新玩法開端呈現(xiàn)，職業(yè)處于轉(zhuǎn)型晉級階段，未嘗不是一個(gè)進(jìn)入的好時(shí)機(jī)。

新玩家以原有事務(wù)為根底進(jìn)入，原有事務(wù)將引進(jìn)流量，并發(fā)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。另一方面，新玩家必將揉捏二三線快遞企業(yè)的生存空間，加速職業(yè)的優(yōu)勝劣汰。跟著快遞巨子的上市，在剩余的玩家中，新玩家也為巨子的吞并重組供給更多標(biāo)的。

上述新玩家中，以傳統(tǒng)物流發(fā)家的遠(yuǎn)成和華宇方圓轉(zhuǎn)型快遞有必定根底，前有德邦和安能，物流公司布局快遞逐步成為一種趨勢。

遠(yuǎn)成集團(tuán)創(chuàng)建于1988年，由鐵路貨運(yùn)發(fā)家，具有遠(yuǎn)成快運(yùn)、遠(yuǎn)成物流、遠(yuǎn)成冷鏈、遠(yuǎn)成供應(yīng)鏈、遠(yuǎn)成物流園五大事務(wù)板塊，現(xiàn)在在全國共有50家分公司和200個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心。

零擔(dān)快運(yùn)商場渙散、競賽劇烈，比較快遞事務(wù)，一旦構(gòu)成規(guī)劃效應(yīng)后帶來的贏利非常可觀。以本年3月提交招股書的德邦為例，其招股書顯現(xiàn)，2013年11月，德邦正式展開了全國規(guī)模的快遞事務(wù)。在兩年虧本之后，2016年，德邦的快遞事務(wù)營收超越40億元，占總營收的約24%，奉獻(xiàn)贏利約2.06億元。

快遞事務(wù)與公路快運(yùn)事務(wù)在操作流程上有較多的相同之處，二者也可共用首要的運(yùn)送網(wǎng)絡(luò)，但兩者最大的差異在于在終端的攬收和配送環(huán)節(jié)：快遞需求門對門的上門服務(wù)，這意味著巨大的人力本錢。

據(jù)德邦發(fā)表，快遞事務(wù)的快速開展導(dǎo)致用工需求大幅添加，德邦的自有職工人數(shù)在2014年到2016年別離到達(dá)52520人、75244人和114108人，職工數(shù)量（包含勞務(wù)差遣用工）年均增長率達(dá)31.63%。為降低本錢，德邦在2015年8月推出工作合伙人方案，相似快遞企業(yè)的加盟制，在攬貨和送貨由加盟方完結(jié)，德邦擔(dān)任中轉(zhuǎn)和干線物流的運(yùn)營。

品駿快遞成立于2013年，原為“唯品會”自建物流。本年5月，唯品會宣告重組物流事務(wù)，現(xiàn)在已對第三方商家敞開自建物流，并將進(jìn)一步擴(kuò)大敞開份額。

據(jù)唯品會2017年第一季度財(cái)報(bào)顯現(xiàn)，品駿快遞選用直營管理模式，現(xiàn)在93%的訂單已完成自有配送。到一季度，唯品會的物流板塊具有直營站點(diǎn)超2800家，全國快遞員超2.3萬人。

唯品會以“收買+自建”的方法在完成擴(kuò)張。早在2014年，唯品會在北京、天津、河北以及貴州、云南等16個(gè)省市首要以控股等方法收買當(dāng)?shù)乜爝f公司，將“最終一公里”變?yōu)樽誀I。在其時(shí)的戰(zhàn)略方案傍邊，東三省和新疆等地的收買也在謀劃傍邊，要在全國規(guī)模內(nèi)建立結(jié)尾物流、完成配送自營。

自建倉儲也是唯品會近幾年的要點(diǎn)戰(zhàn)略之一。現(xiàn)在，唯品會已新增貴陽與昆明兩大前置倉，將前置倉的數(shù)量提升至7個(gè)。全國倉儲面積達(dá)210萬平方米，并引進(jìn)了自動(dòng)化體系。

南京晟邦物流是菜鳥網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈重要的落地配和干線合作伙伴，為菜鳥的倉配客戶供給服務(wù)。晟邦于2013年承受阿里巴巴的出資，2016年承受復(fù)星集團(tuán)和菜鳥出資。除了晟邦物流，菜鳥入股的落地配企業(yè)還有萬象物流。

晟邦物流官網(wǎng)顯現(xiàn)，其專營電商物流后期配送和代收貨款事務(wù)，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)掩蓋江蘇、安徽、上海、北京、天津、山東、廣東、湖北全境，是天貓超市、鄉(xiāng)村淘寶、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、聚美優(yōu)品、中糧我買網(wǎng)、飛牛網(wǎng)、易果網(wǎng)等電商在上述區(qū)域內(nèi)的配送代理商。

跟著電商城市化建倉，落地配必定程度上替代了全國性快遞公司，區(qū)域性的本土化的配送網(wǎng)絡(luò)也可以完成較快的時(shí)效。從晟邦的客戶可以看出，其進(jìn)軍快遞首要為搶奪電商客戶，但與全國性的快遞企業(yè)比較，其并未完成全國網(wǎng)絡(luò)的全掩蓋。但在菜鳥的支持下，其有望取得更多來自阿里系電商的流量，對“三通一達(dá)”構(gòu)成競賽。

依據(jù)2009年10月施行的《快遞事務(wù)運(yùn)營答應(yīng)管理方法》規(guī)則，運(yùn)營快遞事務(wù)有必要請求郵政管理部門的答應(yīng)，并承受郵政管理部門及其他有關(guān)部門的監(jiān)督管理。未經(jīng)國家答應(yīng)，不得運(yùn)營快遞事務(wù)。

附上述管理方法規(guī)則：

第六條 請求運(yùn)營快遞事務(wù)，應(yīng)當(dāng)契合《中華人民共和國郵政法》第五十二條的規(guī)則，具有下列條件：

（一）契合企業(yè)法人條件；

（二）在省、自治區(qū)、直轄市規(guī)模內(nèi)運(yùn)營的，注冊資本不低于人民幣五十萬元，跨省、自治區(qū)、直轄市運(yùn)營的，注冊資本不低于人民幣一百萬元，運(yùn)營世界快遞事務(wù)的，注冊資本不低于人民幣二百萬元；

（三）有本方法第七條、第八條、第九條規(guī)則的與請求運(yùn)營的地域規(guī)模相適應(yīng)的服務(wù)才能；

（四）有嚴(yán)厲的服務(wù)質(zhì)量管理準(zhǔn)則，包含服務(wù)許諾、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)價(jià)格、服務(wù)地域、補(bǔ)償方法、投訴受理方法等，有齊備的事務(wù)操作規(guī)范，包含收寄驗(yàn)視、分揀運(yùn)送、派送投遞、事務(wù)查詢等準(zhǔn)則；

（五）有健全的安全保證準(zhǔn)則和辦法，包含保證寄遞安全、快遞服務(wù)人員和用戶人身安全、用戶信息安全的準(zhǔn)則，契合國家規(guī)范的各項(xiàng)安全辦法，開辦代收貨款事務(wù)的，應(yīng)當(dāng)以自營方法供給代收貨款服務(wù)，具有完善的危險(xiǎn)控制辦法和資金結(jié)算體系，并清晰與托付方和收件人之間的權(quán)力、責(zé)任；

（六）法令、行政法規(guī)規(guī)則的其他條件。

第七條 請求在省、自治區(qū)、直轄市規(guī)模內(nèi)運(yùn)營快遞事務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有以下服務(wù)才能：

（一）具有在省、自治區(qū)、直轄市規(guī)模內(nèi)運(yùn)營快遞事務(wù)的網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)遞才能；

（三）有契合《快遞事務(wù)員國家職業(yè)技能規(guī)范》并經(jīng)過資歷確定的快遞事務(wù)員，運(yùn)營同城快遞事務(wù)的，快遞事務(wù)員中具有初級以上資歷的不低于30%，運(yùn)營省內(nèi)異地快遞事務(wù)的，快遞事務(wù)員中具有初級以上資歷的不低于40%。

第八條 請求跨省、自治區(qū)、直轄市運(yùn)營快遞事務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有以下服務(wù)才能：

（一）具有與請求運(yùn)營地域規(guī)模相適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)遞才能；

（二）有關(guān)閉的、面積適合的快件（郵件）處理場所，契合國務(wù)院郵政管理部門及國家安全機(jī)關(guān)依法履行職責(zé)的要求，并裝備相應(yīng)的處理設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備和消防設(shè)施；

（三）有一致的計(jì)算機(jī)管理體系，有可供給寄遞快件（郵件）盯梢查詢的信息網(wǎng)絡(luò)，并裝備契合規(guī)則的數(shù)據(jù)接口，可以依據(jù)要求向郵政管理部門供給寄遞快件（郵件）的有關(guān)數(shù)據(jù)；

（四）有契合《快遞事務(wù)員國家職業(yè)技能規(guī)范》并經(jīng)過資歷確定的快遞事務(wù)員，企業(yè)及其各分支機(jī)構(gòu)快遞事務(wù)員中，具有初級以上資歷的均不低于40%。

【原標(biāo)題：快遞業(yè)迎來新玩家 這幾家公司要憑仗新玩法搶單】