◆創(chuàng)業(yè)8年，郭磊很少觸摸媒體，此前從未進行融資。他苦笑說：“比較咱們所說的創(chuàng)業(yè)新貴，咱們真的還挺苦逼的。”

?導(dǎo)語

不同于國內(nèi)快遞職業(yè)的“傻大黑粗”，美國快遞職業(yè)定價高，“就出口快遞而言，大客戶可拿到的價格大約為2~5折”。

如郭磊般的小型出口電商，?？嘤谡也坏絻r格低、服務(wù)好的快遞供貨商。他從中看到時機，于15年頭發(fā)動項目 PostPony，PostPony 的客戶量增加駛上快車道，均勻月增加率約為100%。“真實打入了華人圈子，現(xiàn)在根本都知道咱們?！?/p>

此外，他把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的推行方法用于小B客戶，首單免費、送優(yōu)惠券等。“作用不錯。”

年后，郭磊組建了BD團隊，除開發(fā)小B客野外，還測驗探究華人以外的商場，如干流出口電商與貿(mào)易公司等。“大公司決議方案較慢，商洽正在進行中?！?/p>

過程中，郭磊投入的精力越來越多，他決議把項目獨立運作，別離于本年3月、5月在美國和國內(nèi)注冊公司。

◆ 新版網(wǎng)站截圖

近期，他正趕著優(yōu)化第二版產(chǎn)品，方案于7月正式推出。“此前是偏于2B的功能型產(chǎn)品，現(xiàn)在按著2C產(chǎn)品的思路在優(yōu)化，添加了許多引導(dǎo)和糾錯?！?/p>

郭磊舉例，本來用戶需要把兩家的表單全填一遍，才干獲取價格比照。新版產(chǎn)品將兩張表單的中心要素提出，做出一致表單，用戶只需輸入發(fā)貨地、收貨地、分量，便可看到比價。

現(xiàn)在，PostPony 注冊用戶3000，付費用戶1000多。月流水100萬人民幣，客單價約為60美元?！坝胁簧賯€人用戶，他們的運用頻次很低?！?/p>

接下來，他計劃為不同用戶，推出相應(yīng)產(chǎn)品。小B、SOHO 、個人用戶運用網(wǎng)頁版產(chǎn)品；每日發(fā)貨量在100單以上的客戶，或許享用API定制服務(wù)，如物流解決方案?！捌溟g，重心是20%的大客戶?！?/p>

談及未來，他笑著說：“會考慮倉儲+物流的解決方案，時機成熟也會加大力度推行美國國內(nèi)物流?！?/p>

6月鉛筆道有場VR沙龍 快來參加！

慢熱兩年后，VR總算迎來元年。本年，是否是創(chuàng)業(yè)者進入的最佳時機？

有創(chuàng)業(yè)者說，VR僅僅一個技能，里邊的任何工業(yè)鏈條都存在時機，內(nèi)容、東西、硬件……只缺一群有想象力、執(zhí)行力，勇于冒險的先行者。這位先行者，或許是你嗎？

6月，鉛筆道將在北京舉行VR沙龍（時刻地址稍后發(fā)布），約請一線的創(chuàng)業(yè)者、投資人前來討論共享，假如你有愛好，請點擊閱覽原文報名吧！