新年往后，全國多地先后爆出快遞公司貨品積壓、網(wǎng)點癱瘓的新聞。依據(jù)隨后反應的信息看，首要與一些快遞網(wǎng)點加盟商虧本關閉，或許快遞員轉行做外賣等有關。歸根到底，依托壓低人力資本的運營方式難以為繼。

一、我國勞動力商場的改變

在曩昔數(shù)年，我國勞動力商場產生了兩大難以反轉的趨勢性改變，一個改變是我國勞動力盈余開端落潮，從勞動力供給過剩開端轉向勞動力供需嚴重，跟著老齡化程度的加劇，勞動力缺少問題會逐漸浮出水面；別的一個改變便是勞動力開端從制造業(yè)向服務業(yè)大規(guī)模搬運。其間一個流向便是電商興起發(fā)明了一個巨大的快遞商場。

起先，快遞員作業(yè)與制造業(yè)流水線上比較，薪酬更高，自由度相對更大，因而，成為青年勞動力的首選?？爝f業(yè)也得以許多廉價勞動力為根底敏捷擴張。

二、低贏利揉捏底層人員生存空間

可是，數(shù)年以來，快遞員薪酬添加根本阻滯，這是因為快遞員遭到職業(yè)上下游的一起揉捏。有的公司為了快速擴張，采納加盟店方法，首要經(jīng)過面單費、中轉費、派送費獲取收入，其直接客戶是加盟商，加盟本錢過高會導致加盟商將降低本錢與獲取贏利的壓力傳遞到快遞員，采納低底薪+送件提成的薪酬準則。與此一起，快遞公司的首要客戶是電商，電商作為集團買方，在快遞職業(yè)劇烈競賽的環(huán)境下，在商洽中可以鎮(zhèn)壓快遞價格，導致快遞費用一向很難進步，快遞員每件提成數(shù)年不變。一起因為最近兩年餐飲外賣商場興起，外賣員需求大增，出現(xiàn)了與快遞職業(yè)爭搶勞動力的局勢。

可是，跟著社會全體薪酬水平的不斷進步、服務業(yè)勞動力需求持續(xù)提高以及老齡化社會的到來，就像服務業(yè)添加對制造業(yè)的勞動力沖擊相同，曾經(jīng)那種經(jīng)過廉價勞動力獲取收益的商業(yè)方式將與世長辭。假如快遞職業(yè)不能讓快遞員這一職業(yè)最根本要素共享到開展的盈余，就會被勞動力扔掉。而與快遞員聯(lián)絡最為嚴密的快遞結尾，亟需改進運營方式，拓寬新的盈余空間。

三、最終一公里怎么進行立異？

近年來快遞包裹量呈井噴式添加，國家郵政局數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2016年我國快遞業(yè)務量完結313.5億件，同比添加51.7%。與此一起快遞結尾派送壓力逐年添加，丟件、延誤、虛偽簽收等問題層出不窮，快遞包裹在“最終一百米”配送上面對著嚴峻的應戰(zhàn)，正基于此，職業(yè)各方正在趕緊布局結尾商場，采納了多種立異方式。

除了傳統(tǒng)的派件，從現(xiàn)在來看，最終100米環(huán)節(jié)的立異方式首要有快遞業(yè)“自提”服務以及第三方快遞代收發(fā)等幾種方式。

首先看自提柜方式，這也是巨子布局的要點。在快遞問題頻發(fā)的布景下，智能快遞柜也被認為是各大企業(yè)處理“最終一公里”的有用計劃之一?？墒恰皣鴥戎悄芸爝f柜的開展還將面對必定的開展階段，比方上游電商以相似包郵的方式承當這一結尾環(huán)節(jié)的費用等等，且這種方式傍邊，事實上仍是顧客自己買單的，未來必定仍是顧客付費為主，比方物業(yè)完善的小區(qū)將智能快遞柜歸入物業(yè)辦理傍邊收取固定費用、老小區(qū)顧客論件付費等?！?/p>

一起自提柜雖然能便利顧客，可是沒有處理快遞員的痛點。早上9~10點，下午3~5點的派件時刻，咱們仍然會看到快遞員在排隊往柜子里邊存件，對他們來說時刻簡直相同是被浪費了。

再來看第三方快遞代收發(fā)，現(xiàn)在做第三方快遞代收的企業(yè)有許多，從類型上來看，首要有物業(yè)類型、自提柜類型、社區(qū)門店類型。物業(yè)的問題是，物業(yè)保安是24小時，可是物業(yè)服務人員是6點就下班的，顧客一般是7~8點到家，時差的實質問題沒有處理。

最終再說社區(qū)門店類型的服務。在系統(tǒng)的渠道支撐下，能處理顧客和快遞公司兩處的痛點，現(xiàn)在從協(xié)作的數(shù)據(jù)來看，是最有價值的協(xié)作類型。更重要的是其能拓寬結尾網(wǎng)點新的盈余點，給快遞底層從業(yè)者帶來額定的收入。

（幾種方式的比照）

四、第三方代收事例：熊貓快收

咱們以“熊貓快收”這個事例來剖析下。

（熊貓快收線下協(xié)作網(wǎng)點）

熊貓快收是南京百米需旗下專心于“社區(qū)物流最終100米” 的互聯(lián)網(wǎng)品牌，首要向用戶供給快遞代收、代退貨，第三方O2O生活服務的落地體會，以及票務繳費、社區(qū)金融等便民服務。作為國內搶先的社區(qū)物流服務商，旗下具有5000余家協(xié)作網(wǎng)點，與三通一達、順豐、我國銀聯(lián)、我國電信、我國體彩等形成了安穩(wěn)的協(xié)作聯(lián)系。

（完善的線上和線下系統(tǒng)）

（一）熊貓快收可以處理快遞哪些問題？

1.削減丟失

熊貓快收入庫的精確時刻削減延誤投訴，掃碼取件能削減誤領、錯領等失誤的概率，小區(qū)門口長時間定點的門店店東與業(yè)主之間可以堅持杰出聯(lián)系，而且開具簽收證明，削減虛偽簽收等歹意投訴，充沛保護快遞員的根本利益，有用削減快遞公司不必要的丟失。

2.網(wǎng)點布滿，削減人工本錢及管控危險

快遞公司與業(yè)務員是勞務聯(lián)系，業(yè)務員產生任何突發(fā)狀況，快遞公司相應也會有相應支付。與熊貓快收網(wǎng)點協(xié)作之后，兩者之間是協(xié)作聯(lián)系，雙十一雙十二都由站點和諧人員，極大地削減了快遞公司人員和辦理本錢。

3.散戶堆集，客戶寄件挑選更靈活多樣，收益更多

熊貓快收門店選用快遞超市的運營方式，客戶到門店寄遞包裹徹底自主挑選，收益全歸店東。

4.以熊貓快收品牌來串聯(lián)其他快遞

咱們知道單一的某個快遞點其他快遞是不會與之協(xié)作的，可是熊貓快收歸于第三方，可以對接更多快遞，其他快遞也樂意與其協(xié)作，已然有了派件量，自可是然就有了收件量的添加。使用熊貓快收品牌敏捷的搶占周邊商場。

（二）熊貓快收盈余方式

（快遞代收傭錢+電商O2O落地推行）

熊貓快收“城市合伙人”盈余點剖析：

1.區(qū)域獨家署理權限，署理區(qū)域內一切加盟熊貓快收單點辦理保護運營。

2.本地資源對接，利益區(qū)分，數(shù)據(jù)后臺實時監(jiān)控。

3.建立區(qū)域云倉，完成供給商產品在一切門店快速抵達。

4.單點開發(fā)獎賞490元一個

5.渠道分利定時發(fā)放

（三）完善的合伙人訓練系統(tǒng)

成為熊貓快收城市合伙人后，總部會組織完善的訓練，旨在協(xié)助合伙人可以趕快的熟悉業(yè)務、開拓商場。

結尾不穩(wěn)，一切都是空中閣樓，做好結尾物流服務已成為職業(yè)致勝的要害點，熊貓快收正在熾熱招募城市合伙人，順勢而為，緊抓機會，有意向者，請點擊下方閱覽原文，協(xié)作共贏！

本文僅作物流商情出現(xiàn)，不代表物流指聞觀念與態(tài)度。