????第三方物流就要考慮客戶運(yùn)送和出產(chǎn)計(jì)劃的組織，并考慮怎么下降本錢來獲取贏利，考慮與客戶構(gòu)筑流轉(zhuǎn)渠道，施行方便、低本錢一體化物流，與制造商、出售商聯(lián)手樹立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟，然后完結(jié)成功運(yùn)營(yíng)。??
了解客戶物流的需求
個(gè)性化的需求。假如將第三方物流服務(wù)看作是一種產(chǎn)品，這種產(chǎn)品最大的特性便是個(gè)性化，幾乎沒有兩個(gè)完全相同的物流服務(wù)項(xiàng)目。??物流服務(wù)的個(gè)性化，源于物流需求的個(gè)性化，因而，開發(fā)第三方物流服務(wù)產(chǎn)品最要害的是對(duì)客戶的物流需求進(jìn)行剖析，好的需求剖析是物流服務(wù)成功的要害因素之一。??
?客戶物流事務(wù)外包的動(dòng)因。了解客戶物流事務(wù)外包的動(dòng)因?qū)M定物流計(jì)劃，確認(rèn)物流計(jì)劃的主導(dǎo)思維非常重要?？蛻籼暨x第三方物流企業(yè)，一般處于以下幾點(diǎn)考慮:?

1、物流本錢的考慮。??這類客戶在挑選物流服務(wù)商時(shí)，最注重的是物流本錢問題，他們希望經(jīng)過同第三方物流企業(yè)的協(xié)作，下降本錢，這類客戶往往在商場(chǎng)上現(xiàn)已取得了必定的商場(chǎng)比例，其物流服務(wù)水平現(xiàn)已得到客戶的認(rèn)可，因而，這類客戶注重的并不是大幅度進(jìn)步客戶服務(wù)水平的問題，而是在現(xiàn)有的客戶服務(wù)水平根底上，怎么下降本錢。????因而，第三方物流供給商在進(jìn)行計(jì)劃總體規(guī)劃時(shí)，要特別注意本錢的操控。

2、物流占用資金的考慮。注重物流資金的客戶，一般資金不足或比較注重資金的運(yùn)用功率，他們不希望自己在物流方面投入過多的人力和物力，面臨這類客戶，要充沛展現(xiàn)自己在物流方面的才能和出資服務(wù)項(xiàng)目，將贏得客戶的喜愛。????

3、進(jìn)步物流服務(wù)滿足度的考慮。這類客戶注重的是怎么經(jīng)過第三方物流公司的才能，進(jìn)步自己的客戶服務(wù)水平。關(guān)于附加價(jià)值比較高的產(chǎn)品或剛剛進(jìn)入商場(chǎng)的產(chǎn)品，往往呈現(xiàn)這種狀況，關(guān)于這類客戶，在擬定物流計(jì)劃時(shí)，最重要的不是怎么下降本錢，而是在必定的本錢下，怎么進(jìn)步客戶滿足度。????
第三方物流的實(shí)力
只要那些具有強(qiáng)有力的中心競(jìng)賽力，服務(wù)的廣度越大，信息技術(shù)施行才能較強(qiáng)，以及著重物流作業(yè)規(guī)范化辦理才能的第三方物流供給商才是終究的贏家。強(qiáng)壯的中心競(jìng)賽力與規(guī)劃經(jīng)濟(jì)效益。??
快速、按時(shí)、精細(xì)化的物流信息辦理。體系和優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈上下游同伴協(xié)作聯(lián)系樹立的辦理，是第三方物流企業(yè)的中心競(jìng)賽力的標(biāo)志。??具有強(qiáng)壯的中心競(jìng)賽力可使公司有逾越其他公司為客戶添加價(jià)值的才能。??具有規(guī)劃經(jīng)濟(jì)效益則可以標(biāo)明有為客戶供給價(jià)格低價(jià)的運(yùn)送服務(wù)和具有內(nèi)部專有信息技術(shù)的才能。因?yàn)榫哂袕?qiáng)壯的購買力、貨品配載才能、物流進(jìn)程操控才能，第三方物流公司可以經(jīng)過資源整和才能、專業(yè)化服務(wù)得到比他的客戶更為低價(jià)的物流服務(wù)報(bào)價(jià)，并會(huì)集配載許多客戶的貨品，大幅度地下降單位運(yùn)送、倉儲(chǔ)、增值服務(wù)本錢。?????
理順物流作業(yè)本錢聯(lián)系，加強(qiáng)本錢核算。作業(yè)本錢辦理既是企業(yè)內(nèi)部辦理水平的表現(xiàn)，也是衡量物流企業(yè)服務(wù)水平的規(guī)范之一，大都客戶在挑選第三方物流企業(yè)時(shí)，仍把運(yùn)作本錢作為首要考慮的目標(biāo)。??盡管國(guó)內(nèi)現(xiàn)在還沒有物流本錢核算的統(tǒng)一規(guī)范，可是關(guān)于物流企業(yè)來說，核算和剖析客戶的作業(yè)量與作業(yè)本錢的作業(yè)應(yīng)不是很困難，以詳細(xì)作業(yè)為根底，將全部與完結(jié)物流功用相關(guān)的本錢歸入本錢分類中，除了直接本錢外，將間接本錢和其他日常費(fèi)用按投入的人力、物力比例正確地分?jǐn)偟礁鱾€(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)中，然后計(jì)算出物流服務(wù)的本錢明細(xì)，同歷史數(shù)據(jù)及相應(yīng)的作業(yè)量進(jìn)行核對(duì)剖析，找出導(dǎo)致本錢改變的本源，并據(jù)此提出合理化建議。????
健全的物流信息辦理體系。為了追求物流各環(huán)節(jié)和各項(xiàng)功用的彼此聯(lián)接和高功率，有必要樹立和健全一個(gè)敏捷傳遞和處理物流信息的信息辦理體系，這是整個(gè)物流體系良性運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞神經(jīng)和支撐保證。??許多成功的第三方物流與獨(dú)立的軟件供貨商結(jié)盟或開發(fā)內(nèi)部的物流信息辦理體系，這使得他們可以最大極限地運(yùn)用運(yùn)送和分銷網(wǎng)絡(luò)，有效地進(jìn)行多式聯(lián)運(yùn)的貨品追尋，進(jìn)行電子買賣，施行多種倉儲(chǔ)等戰(zhàn)略，進(jìn)步供應(yīng)鏈辦理功率，進(jìn)行其他相關(guān)的增值服務(wù)。????物流信息辦理體系可完結(jié)同客戶體系的銜接、信息同享，客戶也可以實(shí)時(shí)地把握運(yùn)作動(dòng)態(tài)。那些可以供給整個(gè)供應(yīng)鏈辦理軟件，并在施行和運(yùn)作這些體系上展現(xiàn)出才能的公司，將會(huì)在商場(chǎng)上享有競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)。??
?廣泛的服務(wù)范圍?？蛻魹橄鳒p與之協(xié)作的物流供貨商數(shù)量而做出的盡力，會(huì)給那些可以供給廣泛物流服務(wù)的公司帶來更多的時(shí)機(jī)；別的，那些可以向物流價(jià)值鏈上方移動(dòng)，供給在傳統(tǒng)的運(yùn)送和倉儲(chǔ)以外的增值服務(wù)的公司，會(huì)愈加嚴(yán)密地和客戶的事務(wù)整合在一起，而且有助于客戶削減本錢投入，一起憑借第三方物流公司國(guó)內(nèi)外杰出的運(yùn)送和分銷網(wǎng)絡(luò)使客戶進(jìn)入新的商場(chǎng)，開發(fā)新的事務(wù)，然后優(yōu)化客戶的“搬運(yùn)本錢”。????
優(yōu)異的物流辦理團(tuán)隊(duì)。當(dāng)今現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)賽是人才的競(jìng)賽，不只要引入高實(shí)質(zhì)人才，更要合理運(yùn)用人才，建立合理的薪資結(jié)構(gòu)，杰出的福利保證和激勵(lì)機(jī)制，留住人才，經(jīng)過為職工規(guī)劃個(gè)人展開計(jì)劃和設(shè)置合理的展開空間，強(qiáng)化職工行進(jìn)的動(dòng)力，不斷優(yōu)化職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)和進(jìn)步職工的文明、科技與辦理實(shí)質(zhì)。????
著重物流作業(yè)的規(guī)范化辦理。在企業(yè)物流事務(wù)中愈加注重物流作業(yè)流程、作業(yè)辦法、作業(yè)規(guī)范，盡力使雜亂詳細(xì)的物流操作變成簡(jiǎn)略的易于推行和查核的物流作業(yè)，不斷進(jìn)步物流作業(yè)的質(zhì)量和功率。??供給優(yōu)化服務(wù)，下降物流運(yùn)作本錢。
供給客戶滿足的物流服務(wù)
在了解了客戶對(duì)第三方物流的需求后，第三方物流供給商為了進(jìn)步企業(yè)的競(jìng)賽才能，還需求經(jīng)過進(jìn)步水平的物流服務(wù)，來取得顧客的信賴，而要讓顧客滿足有必要進(jìn)步物流服務(wù)的質(zhì)量，有必要在根本服務(wù)的根底上添加增值服務(wù)。????
?供應(yīng)鏈競(jìng)賽戰(zhàn)略。因?yàn)榱鬓D(zhuǎn)業(yè)不同于一般制造業(yè)和出售業(yè)，它具有運(yùn)送、倉儲(chǔ)、配送等公共功能，是為出產(chǎn)、出售供給物流服務(wù)的工業(yè)，所以物流服務(wù)便是流轉(zhuǎn)業(yè)為別人的物流需求供給的全部物流活動(dòng)。??物流服務(wù)競(jìng)賽戰(zhàn)略是以進(jìn)步客戶滿足度為中心，全部服務(wù)活動(dòng)要圍繞著客戶的需求打開，這兒所說的客戶是依據(jù)供應(yīng)鏈辦理是一個(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)的特征來劃定的，即把客戶、客戶的客戶以及客戶的供給商都作為服務(wù)的目標(biāo)。????
?添加增值服務(wù)。增值服務(wù)是在中心服務(wù)的根底上，添加的便利性服務(wù)的支撐性服務(wù)，增值服務(wù)其實(shí)是協(xié)助特定的客戶完結(jié)他們的希望，一起協(xié)助客戶盡量下降物流本錢，進(jìn)步出售量與比例，協(xié)助出產(chǎn)企業(yè)減員增效。??
?進(jìn)步物流服務(wù)質(zhì)量。以客戶的需求為原則，展開客戶貼身服務(wù)，即物流后勤一攬子服務(wù)。??現(xiàn)代物流的實(shí)質(zhì)是服務(wù)，物流服務(wù)質(zhì)量是第三方物流企業(yè)的生命，因而，只要是客戶需求的，就應(yīng)不折不扣盡力去做到。??