2021年末，我國快遞步入千億年代，高速增加的快遞事務(wù)量對整個快遞職業(yè)的設(shè)備、人員、技能、辦理等提出全面應(yīng)戰(zhàn)?？爝f企業(yè)怎么應(yīng)對一天3億+的包裹量？怎么面臨劇烈的職業(yè)競賽以及不斷上升的人力本錢？

職業(yè)轉(zhuǎn)型火燒眉毛！怎么轉(zhuǎn)？

國家郵政局研討開展中心主任助理方璽曾說：“數(shù)字化是職業(yè)開展的加速器，數(shù)字化轉(zhuǎn)型便是經(jīng)過數(shù)字化技能進行產(chǎn)品事務(wù)和商業(yè)模式的立異，以更低的本錢、更高的功率為客戶供給更好的服務(wù)。”

現(xiàn)在許多快遞企業(yè)已走向數(shù)字化之路，快遞設(shè)備的智能化便是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步，比方，結(jié)尾網(wǎng)點的自動化、派送端的無人車、驛站端的無人驛站等都是快遞設(shè)備智能化的體現(xiàn)。而數(shù)據(jù)天眼、長途辦理和追尋將是數(shù)字化的下一步，依托完善的技能邏輯和大數(shù)據(jù)運營，歸納深度學(xué)習(xí)算法，將要害數(shù)據(jù)提煉到大屏上，完結(jié)全鏈路事務(wù)的全面掌控。

作為快遞結(jié)尾網(wǎng)點背面的IT團隊，快寶網(wǎng)絡(luò)向來是祖先一步。現(xiàn)在，快寶已在網(wǎng)點端、驛站端、辦理端、用戶端全人物完結(jié)數(shù)字化布局，協(xié)助結(jié)尾完結(jié)降本增效、高效辦理。

光說不練假把式，看看快寶是怎么經(jīng)過數(shù)字化賦能城市合伙人的——

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結(jié)尾共配勢在必行，選對體系很重要

結(jié)尾網(wǎng)點生計難已成為職業(yè)一致，對立之下，同一區(qū)域內(nèi)的多家品牌網(wǎng)點開端彼此整合，經(jīng)過同享場所、人力、車輛等資源，完結(jié)結(jié)尾網(wǎng)點的降本增效；此外，企業(yè)抱團后，避免了區(qū)域內(nèi)無序競賽，平穩(wěn)了商場。

說到網(wǎng)點共配，不得不提咱們快寶城市合伙人—晟興到家，他算是第一批吃螃蟹的人，在當(dāng)?shù)卣臓款^及快遞進村方針的召喚下，晟興到家與福清市靈通系等干流快遞企業(yè)樹立戰(zhàn)略合作關(guān)系，全面接受福清市區(qū)的結(jié)尾配送服務(wù)。

“結(jié)尾共配后，從多人多件轉(zhuǎn)變?yōu)橐蝗硕嗉蹅儼褏^(qū)域從頭網(wǎng)格化區(qū)分，縮小了快遞員派送區(qū)域，快遞員派送功率高了、收入提高了、幸福感高了、丟掉率變低了，網(wǎng)點就這樣穩(wěn)住了。“晟興到家負責(zé)人說。

“在共配整合計劃中，我以為結(jié)尾驛站的建造也很重要，驛站的價值可不僅僅是提高了派件功率，驛站是快遞企業(yè)和結(jié)尾客戶溝通的窗口，把握住驛站，就把握住了商場。人終身90%的消費在社區(qū)，搞好社區(qū)作業(yè)，把驛站打造為一站式生活服務(wù)渠道，為社區(qū)居民供給“衣食住行”服務(wù)，處理“懶人”的需求，就發(fā)明了一個實打?qū)嵉木蹖毰?/strong>。經(jīng)過快遞共配+驛站新零售，咱們本錢下降98%，盈余提高300%?！标膳d到家負責(zé)人彌補道。

”當(dāng)然，這兒要感謝快寶網(wǎng)絡(luò)打造的快寶共配體系，其打破了各快遞體系的壁壘，1個APP完結(jié)靈通系、新極兔（包括極兔）、豐網(wǎng)、眾郵等10大品牌掃描；最讓我驚喜的是，其首創(chuàng)的到派+代收功用，完結(jié)僅需驛站入庫，即可完結(jié)到件+派件+代收3條物流上傳，無需快遞員操作，功率提高300%！現(xiàn)在咱們的事務(wù)員只用把快遞拉到驛站即可，無需其它操作。后邊，我計劃直接由司機送至驛站，連快遞員環(huán)節(jié)也節(jié)約了。”晟興到家負責(zé)人接著說。

從“半無人化”到無人化，驛站向前一步

疏忽其他冗雜小事，說到底，驛站最中心兩項作業(yè)便是入庫和出庫。

常常能看到驛站老板問這樣的問題：每天四五百件左右，要找個職工幫助嗎？

這個包裹量剛好處在比較為難的狀況：咬咬牙自己一個人精干下來，從早忙到晚牽強完結(jié)。我就見過不少這樣的老板，為了節(jié)約人工本錢，入庫、告訴、找件、出庫…每個環(huán)節(jié)親力親為，叫苦連天。

但懂得使用“兵器”的老板則悠閑得多，一位快寶驛站城市合伙人說道：“把驛站改成半無人化，也就花智能出庫儀的錢，差不多是職工一個月的薪酬，就能把找件和出庫的本錢轉(zhuǎn)嫁給客戶，讓每天的作業(yè)量少一半，我自己干，一天四五百件也捉襟見肘?！?/p>

今年春節(jié)，為了呼應(yīng)各大快遞公司“不打烊”的戰(zhàn)略，這位老板嘗試了快寶供給的無人驛站全套計劃，完結(jié)了一邊在家春節(jié)，一邊驛站照常營業(yè)。