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做物流規(guī)劃規(guī)劃時(shí),人們往往對(duì)規(guī)劃方針感到茫然,對(duì)新員工特別如此。有些規(guī)劃人員比較煩躁,一上來(lái)就急于做計(jì)劃、畫(huà)圖,成果畫(huà)來(lái)畫(huà)去,就不知道自己究竟要做什么了。耽誤了不少時(shí)刻不說(shuō),規(guī)劃計(jì)劃要么不知所云,要么離題萬(wàn)里,對(duì)用戶(hù)是一個(gè)很大的損傷。

一個(gè)杰出的規(guī)劃習(xí)氣,往往是應(yīng)該首要清晰規(guī)劃方針,了解清楚規(guī)劃要求之后,再去動(dòng)筆,就比方寫(xiě)文章,總應(yīng)該先承認(rèn)寫(xiě)什么主題,意圖是什么,給誰(shuí)看,然后才開(kāi)端寫(xiě)提綱、反復(fù)推敲提綱、找好資料和參考資料,再動(dòng)筆寫(xiě),然后再反復(fù)推敲、修正潤(rùn)飾。否則,就很難寫(xiě)成一篇有質(zhì)量的文章。畫(huà)圖盡管很重要,但究竟只是一種比較簡(jiǎn)略的勞作,而畫(huà)什么,體現(xiàn)什么主題,到達(dá)什么方針才是規(guī)劃的要害。

規(guī)劃是如此,對(duì)一個(gè)規(guī)劃計(jì)劃的點(diǎn)評(píng)也是如此。我遇到許多客戶(hù)要求點(diǎn)評(píng)一個(gè)整體的計(jì)劃,其實(shí)這是很難的。其間要害的一點(diǎn)便是,計(jì)劃是規(guī)劃需求的呼應(yīng),對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)價(jià),首要要對(duì)規(guī)劃方針進(jìn)行剖析和評(píng)價(jià),這才是底子。

數(shù)據(jù)剖析是一件很?chē)?yán)厲和需求專(zhuān)業(yè)知識(shí)的作業(yè),并非只是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)略的加減排列組合就能夠了。我特別對(duì)立那些不重視數(shù)據(jù)剖析的客戶(hù)。一項(xiàng)規(guī)劃,規(guī)劃方針是根底。根底呈現(xiàn)問(wèn)題,你選用的設(shè)備再好,體系再先進(jìn),也是杯水車(chē)薪的。

其實(shí)物流倉(cāng)儲(chǔ)體系的規(guī)劃規(guī)劃也沒(méi)有那么難,要害一點(diǎn)是需求要清楚清晰。而需求是能夠用數(shù)據(jù)來(lái)描繪和界說(shuō)的。一個(gè)項(xiàng)目,其要害數(shù)據(jù)也就那么幾個(gè)罷了,如收貨量、發(fā)貨量、庫(kù)存量、拆零量、SKU等,并不難把握。本文就講一講這些最基本的需求,為了便于了解,首要從物流倉(cāng)儲(chǔ)的幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行描繪。

根底數(shù)據(jù)

在進(jìn)行體系性描繪之前,必定要清楚物流的作業(yè)當(dāng)量終究是以小時(shí)來(lái)核算的(當(dāng)然還能夠細(xì)化到半小時(shí),乃至更小單位)。所以,咱們一切的物流量,終究要以小時(shí)當(dāng)量來(lái)核算。但是,從用戶(hù)那里得到的實(shí)踐的規(guī)劃方針,很或許是年度的作業(yè)綱要,如年配送100億。這個(gè)數(shù)據(jù)十分重要,卻也是十分不承認(rèn)的,由于從這個(gè)方針推導(dǎo)下來(lái),就會(huì)看到,每年的作業(yè)天數(shù)、每天的作業(yè)時(shí)刻、貨品的價(jià)值、庫(kù)房庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)等,對(duì)終究規(guī)劃都有很大的影響。所以,這些相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)該是要首要清晰的。

假定規(guī)劃綱要是G(年配送方針,億元),單箱價(jià)格是p,則年度總配送箱數(shù)是:

Q = G/p

假定每年作業(yè)天數(shù)是N(天),每天作業(yè)時(shí)刻是t,則每小時(shí)的作業(yè)量是:

q = Q/N/t

假如庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)為D,則庫(kù)存量的核算公式如下:

W = q*t*D

以上的數(shù)據(jù)聯(lián)系都很簡(jiǎn)略推導(dǎo),但在實(shí)踐中要留意的是:不同的作業(yè),其作業(yè)時(shí)刻或許是改變的,如頂峰時(shí)期每天作業(yè)時(shí)刻要大于往常作業(yè),發(fā)貨時(shí)刻有時(shí)也與收貨時(shí)刻不平等,會(huì)添加核算和剖析的難度。

在進(jìn)行詳細(xì)數(shù)據(jù)剖析時(shí),還要清晰箱與托盤(pán)的對(duì)應(yīng)聯(lián)系。托盤(pán)一般挑選規(guī)范托盤(pán)(1200*1000),假定均勻的滿盤(pán)量為n,則庫(kù)存托盤(pán)數(shù)應(yīng)為:

P = W/n

當(dāng)然,在描繪詳細(xì)數(shù)據(jù)時(shí),要區(qū)別收貨、發(fā)貨仍是退貨,每一個(gè)作業(yè)也許是不相同的。許多時(shí)分,用戶(hù)是不清楚這些差異的,或許表述不清楚,那么咱們就應(yīng)該將自己的經(jīng)歷或了解進(jìn)行共享,以便兩邊到達(dá)知道的共同。

1 、收貨有關(guān)的數(shù)據(jù)

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