????物流體系概念 ： 物流體系是由物流各要素所組成的，要素之間存在有機聯(lián)絡(luò)并具有使物流全體合理化功用的歸納體。物流體系是社會經(jīng)濟大體系的一個子體系或組成部分。物流體系和一般體系相同，具有輸入、轉(zhuǎn)化及輸出三大功用，經(jīng)過輸入和輸出使體系與社會環(huán)境進行轉(zhuǎn)化，使體系和環(huán)境相依而存，而轉(zhuǎn)化則是這個體系帶有特色的體系功用。????物流體系特色： 物流體系原本說是客觀存在，但一向未為人們所知道，然后未能能動地使用體系的優(yōu)勢。 物流體系是一個大跨度體系，這反映在兩個方面，一是地域跨度大，二是時間跨度大。?? 物流體系穩(wěn)定性較差而動態(tài)性較強。物流體系歸于中心層次體系規(guī)劃，自身具有可分性，能夠分解成若干個子體系。??物流體系的復(fù)雜性使體系結(jié)構(gòu)要素間有十分強的”背反”現(xiàn)象，常稱之為”替換損益”或”效益背反”現(xiàn)象， 處理時稍有不小心就會呈現(xiàn)體系全體惡化的成果。??物流體系五大方針： 物流體系方針，也即樹立的物流體系所要求具有的才能，一般有五個方面：1、 服務(wù)方針。2、 快速、及時方針。??3、 節(jié)省方針。4、 規(guī)劃優(yōu)化方針。5、 庫存調(diào)理方針。??4、 物流的供應(yīng)鏈辦理供應(yīng)鏈的意義是從收購開端經(jīng)過出產(chǎn)、分配、出售最終抵達用戶，這不是孤立的行為，而是必定流量的環(huán)環(huán)相扣的”鏈”，物流活動是受這一供應(yīng)鏈決議的限制的，供應(yīng)鏈辦理實際上便是把物流和企業(yè)悉數(shù)活動做為一個一致的進程來辦理。???? 供應(yīng)鏈有四個關(guān)鍵：榜首， 供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€單向進程，鏈中各環(huán)節(jié)不是互相切割的，而是經(jīng)過鏈的聯(lián)絡(luò)成為一個全體。第二， 供應(yīng)鏈?zhǔn)侨M程的戰(zhàn)略辦理，從全體來考慮，假如只依賴于部分環(huán)節(jié)信息，因為信息的限制或失真，或許導(dǎo)致方案失真。??第三， 不同鏈節(jié)上的庫存觀不同，在物流的供應(yīng)鏈辦理中，不把庫存作為保持出產(chǎn)和出售的辦法，而將其看成是供應(yīng)鏈的平衡機制。????第四， 供應(yīng)鏈辦理采納新的辦理辦法，諸如用全體歸納辦法替代接口的辦法，用免除最單薄鏈尋求總平衡，用簡化供應(yīng)鏈辦法避免信號的堆積擴大，用經(jīng)濟操控論辦法完成操控等等。??物流的供應(yīng)鏈辦理，盡管指明晰企業(yè)戰(zhàn)略要管悉數(shù)供應(yīng)鏈，但并不是說都要由企業(yè)去操作，部分環(huán)節(jié)在歸入辦理前提下，使用社會力氣操作也是正常的。