監(jiān)管政策繼續(xù)發(fā)布，總部表示價格戰(zhàn)不會復(fù)蘇。當(dāng)整個行業(yè)的公眾輿論普遍認為價格預(yù)計將保持強勁時，進入傳統(tǒng)的淡季，新一輪的價格戰(zhàn)會卷土重來嗎？

到目前為止，了解到，主要總部沒有明確要求降低分配費，根據(jù)網(wǎng)民的披露，但不排除總部先發(fā)布風(fēng)，測試網(wǎng)絡(luò)的反應(yīng)，然后采取行動。

河南通達系的一位加盟商表示，雖然沒有發(fā)布文件，但網(wǎng)經(jīng)開始討論降派費的情況，即使降派費也不可能和以前一樣。三五毛錢大幅下降，可以先降5分試探。現(xiàn)在終端網(wǎng)點肯定不容易，總部也不想引發(fā)網(wǎng)點動蕩。

另一位分公司的老板說，他做快遞已經(jīng)近10年了。幾年前，最高的基本分配費達到每票2.2元，但經(jīng)過幾輪下降，特別是去年4月，每票直接降至1.05元，然后給銷售人員70美分?，F(xiàn)在分公司正在賠錢，銷售人員很長一段時間都招不到人。

安徽的一位加盟商也聽到了降價費的消息。他說，雖然去年降價后沒有再降價，但旺季的發(fā)貨費一直沒有上漲。分公司依靠分銷來賠錢，但收貨成本也上升了。這一次，降價費將關(guān)閉，分公司根本無法轉(zhuǎn)移，沒有賺錢的動力。

降低分配費，增加倉庫收費，強迫網(wǎng)點收到貨物，你能收到貨物嗎？一些粉絲開玩笑說，現(xiàn)在價格的主導(dǎo)地位根本不在網(wǎng)絡(luò)手中，業(yè)內(nèi)人士都知道，市場部和黃牛黨只掌握了最低的收據(jù)價格。收據(jù)網(wǎng)點被業(yè)務(wù)指標(biāo)殺死，分配網(wǎng)點被降低分配費用殘疾，成本行業(yè)的真實描述并不夸張。

費用下降的直接后果是費用收入下降，依靠分配生存網(wǎng)絡(luò)壓力急劇增加，更不用說在當(dāng)前的市場環(huán)境下，大多數(shù)特許經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)只能贏得每天幾百票的小客戶，大客戶一方面價格沒有優(yōu)勢，另一方面，預(yù)付款風(fēng)險太大，所以想通過網(wǎng)絡(luò)爭奪業(yè)務(wù)量并不容易。

盲目降低派費，使原本經(jīng)營困難的快遞終端網(wǎng)點雪上加霜，一線快遞員更難招到。

同時，在價格戰(zhàn)導(dǎo)致利潤下降的背景下，總部將罰款指標(biāo)分配給各省、自治區(qū)。一些粉絲告訴易寶，一些省、自治區(qū)每年承擔(dān)數(shù)億元的罰款指標(biāo)，該網(wǎng)點將罰款作為日常支出，這也成為一個無助的選擇。

離3月份還有幾天的時間，易豹不斷呼吁決策者珍惜去年行業(yè)來之不易的好局面，不要茫然地降低分配費用，特別是不要一刀切，可以根據(jù)發(fā)情況進行動態(tài)調(diào)整。

經(jīng)過幾年的價格戰(zhàn)洗禮，許多網(wǎng)點已經(jīng)開始了轉(zhuǎn)型之路，但更多的網(wǎng)點仍在等待。為什么在溫水煮青蛙的游戲中，傷害總是結(jié)束。

總部要盈利，爭奪業(yè)務(wù)量是可以理解的，還是要通過提升服務(wù)和品牌形象來實現(xiàn)，而不是盲目打網(wǎng)點的想法。