太倉港口管委會堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快推進(jìn)港口開發(fā)建設(shè)，扎實開展文明單位創(chuàng)建，開創(chuàng)了港口發(fā)展與文明創(chuàng)建“兩手抓、兩不誤、雙促進(jìn)”的局面。先后被授予蘇州市文明單位、全省交通行業(yè)文明單位、江蘇省文明口岸、全省港口工作先進(jìn)單位等近20個榮譽(yù)稱號，今年將創(chuàng)建江蘇省文明單位。

　　為真正做到港口發(fā)展與文明創(chuàng)建兩手抓，成立于2005年11月的江蘇太倉港口管理委員會加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標(biāo)責(zé)任。他們充分利用各類會議、門戶網(wǎng)站、OA系統(tǒng)等形式，大力宣傳文明創(chuàng)建的重要意義、提高創(chuàng)建共識，營造良好氛圍，進(jìn)一步提高創(chuàng)建工作的針對性、有效性，使創(chuàng)建工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化要求。管委會提出的口號是：全面打造和諧港口，營造團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、共同前進(jìn)的和諧人際關(guān)系，營造“公平、競爭、有序”的市場環(huán)境；全面打造陽光港口，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，出臺《關(guān)于實施“三重一大”集體決策制度的意見(試行)》，明確黨工委、管委會重大事項決定、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，并詳細(xì)規(guī)定了“三重一大”具體內(nèi)容、決策形式、決策程序以及責(zé)任追究辦法；全面打造平安港口，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、規(guī)章制度體系、培訓(xùn)教育體系、保障體系和應(yīng)急體系等五大體系。

　　太倉港口管委會還不斷完善每年的思想道德教育計劃，深入開展革命傳統(tǒng)教育、黨風(fēng)廉政教育、職業(yè)道德教育，開展結(jié)對共建活動和志愿者活動，組織干部職工向臺灣災(zāi)區(qū)、汶川地震災(zāi)區(qū)、玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款。在文化建設(shè)方面，太倉港口管委會也形成了自己的特色，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，全力培育港口特色文化，廣泛開展群眾性文體活動，先后建起展示廳、健身房、乒乓球室、臺球室、黨員活動室，經(jīng)常組織干部職工參與足球、釣魚、乒乓球、籃球、棋牌比賽，集中觀看電影等文體活動，以豐富干部職工的精神文化生活，培養(yǎng)健康、科學(xué)、文明和環(huán)保的生活方式。

　　文明創(chuàng)建年年上臺階，太倉港的外部環(huán)境也發(fā)生了大變化，碼頭作業(yè)設(shè)備“油改電”、駐港船舶“小改大”、貨物運輸“路改水”、檢疫技術(shù)“舊改新”，廢油、廢氣、廢渣排放明顯減少。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，僅集裝箱二期碼頭35臺輪胎吊實行“油改電”一項，每年可減少二氧化碳排放量約5000噸，減少廢油排放量2萬多升，節(jié)約經(jīng)營成本1500多萬元。(徐允上 來源：蘇州日報)