“2008年對(duì)于青島港來(lái)說(shuō)，是發(fā)展比較艱難的一年?！痹跁?huì)議上常德傳表示，由于全球貿(mào)易的大幅萎縮，港口驟然進(jìn)入船少、貨少的艱難局面。出口重箱急劇下降，煤炭、礦石堆場(chǎng)爆滿，進(jìn)口原油無(wú)處接卸。但在如此的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，青島港發(fā)揮其中國(guó)式管理模式的優(yōu)勢(shì)，2008年吞吐量勝利超越3億噸，同比增長(zhǎng)13.3% ，集裝箱超越1000萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱，繼續(xù)保持世界大港第七位。進(jìn)口鐵礦石繼續(xù)保持世界第一位，進(jìn)口原油繼續(xù)保持全國(guó)第一位，外貿(mào)吞吐量多年保持全國(guó)第二位。實(shí)現(xiàn)上繳各種稅費(fèi)20.3億元，其中上繳地稅連續(xù)5年保持全市第一。2009年1月份，青島港一舉奪取首月開(kāi)門(mén)紅。
常德傳說(shuō)，與貨主、船東、用戶及兄弟港口抱成一個(gè)團(tuán)，同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱，是當(dāng)前戰(zhàn)勝危機(jī)的法寶之一。抱團(tuán)發(fā)展使青島港化“危 ”為“機(jī)”。青島港集裝箱新增航線15條。2008年12月25日，在地中海船公司最大的集裝箱船“地中海弗朗西斯卡”輪作業(yè)中，青島港以498自然箱/ 小時(shí)的最新效率，第8次刷新了“振超效率”。
“越是在經(jīng)濟(jì)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，就越可以看出管理模式所能起的作用！”北京大學(xué)副校長(zhǎng)張國(guó)有在會(huì)議上對(duì)《常德傳論國(guó)企》管理模式一書(shū)，給予了高度的評(píng)價(jià)。
“我們將聯(lián)合周邊的港口抱團(tuán)取暖走出困境！”常德傳告訴媒體，日前他們已經(jīng)走訪了煙臺(tái)、日照、龍口、威海港口，加強(qiáng)彼此間聯(lián)系，并將于近日簽署“港口聯(lián)盟”，盡快走出困境。
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《常德傳論國(guó)企》管理模式高層研討會(huì)在京舉行
2月15日，由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的“青島港應(yīng)對(duì)危機(jī)’科學(xué)發(fā)展實(shí)踐與《常德傳論國(guó)企》管理模式高層研討會(huì)”在北京人民大會(huì)堂隆重召開(kāi)。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王忠禹發(fā)來(lái)賀信。
會(huì)議認(rèn)為，青島港集團(tuán)董事局主席、總裁常德傳以近40 年的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和卓越的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)成為享譽(yù)全國(guó)的著名企業(yè)家。他積國(guó)有企業(yè)四十年工作之經(jīng)驗(yàn)，在血與火的磨礪中鑄成《常德傳論國(guó)企》之劍?！冻５聜髡搰?guó)企》根植于我國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展的深厚泥土中，以其深邃的管理思想指導(dǎo)青島港在改革開(kāi)放30年的偉大實(shí)踐中，取得了世人矚目的輝煌成就。面對(duì)突如其來(lái)的全球金融危機(jī)，青島港作為國(guó)有企業(yè)國(guó)家的“長(zhǎng)子”挺起脊梁,“逆勢(shì)上揚(yáng)”，講政治、顧大局，不講條件、不計(jì)代價(jià)，創(chuàng)造了應(yīng)對(duì)危機(jī)的新鮮經(jīng)驗(yàn)，在新的形勢(shì)下有著特殊的意義。青島港應(yīng)對(duì)“危機(jī)”的成功實(shí)踐是建立在改革開(kāi)放多年來(lái)取得成就的基礎(chǔ)上，它更得益于青島港的管理思想與模式。這場(chǎng)高層研討會(huì)重點(diǎn)是宣傳推廣青島港的好經(jīng)驗(yàn)、好做法, 促使青島港管理模式在更多企業(yè)里發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)，對(duì)我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前“危機(jī)”、迎接挑戰(zhàn)一定會(huì)起到積極的推動(dòng)作用。
《常德傳論國(guó)企》一書(shū)共分十二章，結(jié)合青島港發(fā)展的生動(dòng)案例，介紹了中國(guó)企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的中國(guó)式管理模式。來(lái)自中央政策研究室、國(guó)務(wù)院研究室、國(guó)資委企業(yè)改革局、國(guó)家發(fā)改委政策研究室、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等單位的知名專家學(xué)者在發(fā)言中認(rèn)為，青島港積極適應(yīng)發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，忠誠(chéng)履行國(guó)有企業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的職責(zé)，塑造了“精忠報(bào)國(guó)、服務(wù)社會(huì)、造福職工”的企業(yè)使命,尊重廣大職工的主體地位和首創(chuàng)精神，大力發(fā)揮了榜樣的力量，努力形成工人偉大、勞動(dòng)光榮的良好氛圍，推進(jìn)科學(xué)管理，強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在如何搞好國(guó)有企業(yè)方面進(jìn)行了有益探索，在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧型、創(chuàng)新型企業(yè)方面積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
常德傳的中國(guó)式管理，凝煉成青島港“做共和國(guó)長(zhǎng)子、祖國(guó)母親孝子”的國(guó)企定位，“精忠報(bào)國(guó)、服務(wù)社會(huì)、造福職工”的國(guó)企使命，“一代人要有一代人的作為，一代人要有一代人的貢獻(xiàn)，一代人要有一代人的犧牲”的國(guó)企精神，“對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)要越來(lái)越大，港口發(fā)展的后勁和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力要越來(lái)越強(qiáng)，職工生活水平要越來(lái)越高，精神文明建設(shè)要越搞越好”的國(guó)企管理內(nèi)核，是國(guó)有企業(yè)在改革開(kāi)放30年偉大進(jìn)程中的實(shí)踐成果，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一面旗幟。
憑借這一中國(guó)式管理，青島港實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展，引領(lǐng)了世界港口的發(fā)展潮流。30年來(lái)，改造了一個(gè)老港，建設(shè)了三個(gè)現(xiàn)代化新港，實(shí)現(xiàn)了吞吐量從2000萬(wàn)噸到3億噸世界第七大港的跨越，沒(méi)有讓一名職工下崗。港口總資產(chǎn)增長(zhǎng)100倍，納稅總額增長(zhǎng)780倍。為國(guó)家創(chuàng)造了上千億元的海關(guān)關(guān)稅稅源和上百萬(wàn)的就業(yè)崗位。在全國(guó)沿海港口中率先建成一批世界最大的碼頭，培育了以許振超、皮進(jìn)軍等為代表的一大批典型人物。
面對(duì)金融危機(jī)，青島港的中國(guó)式管理化“危”為“機(jī)”，經(jīng)受住了考驗(yàn)，煥發(fā)出應(yīng)對(duì)危機(jī)的巨大能量，取得了累累碩果。2008年，港口吞吐量突破3億噸，集裝箱吞吐量突破1000萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱。2009年，他們堅(jiān)持 “科學(xué)發(fā)展不動(dòng)搖，增長(zhǎng)指標(biāo)不動(dòng)搖，造福職工不動(dòng)搖”的“三個(gè)不動(dòng)搖”，開(kāi)展“安全年、管理年、創(chuàng)新年”三個(gè)特色年活動(dòng)，力爭(zhēng)全年生產(chǎn)保持5%以上的速度增長(zhǎng)。2009年1月份，港口生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了首月“開(kāi)門(mén)紅”，吞吐量完成2572萬(wàn)噸，集裝箱完成85.2萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱。
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)袁寶華親自為《常德傳論國(guó)企》一書(shū)作序。該書(shū)以常德傳在青島港40年工作的經(jīng)歷和體會(huì)，結(jié)合青島港發(fā)展的生動(dòng)案例，介紹了中國(guó)企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的中國(guó)式管理模式，即將西方發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)傳統(tǒng)管理思想的精華有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)政治力、文化力、經(jīng)濟(jì)力、執(zhí)行力的有機(jī)結(jié)合。不僅深刻闡述了國(guó)有企業(yè)如何做精做強(qiáng)做大做久，而且特別為當(dāng)前國(guó)有企業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)指出了方向，提供了實(shí)際可操作的方式方法。
應(yīng)對(duì)金融危機(jī) 中國(guó)國(guó)有企業(yè)擔(dān)當(dāng)“長(zhǎng)子”重任
在金融危機(jī)的強(qiáng)烈沖擊下，中國(guó)企業(yè)，尤其是外貿(mào)出口型企業(yè)遭受前所未有的沖擊。企業(yè)界人士今天呼吁，國(guó)有企業(yè)具有更強(qiáng)的應(yīng)對(duì)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，應(yīng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。
統(tǒng)計(jì)顯示，2008年，中國(guó)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)營(yíng)業(yè)收入21萬(wàn)億元人民幣，已連續(xù)五個(gè)月回落，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.18萬(wàn)億，同比下降四分之一。發(fā)電企業(yè)、航空企業(yè)出現(xiàn)大幅虧損，電網(wǎng)、交通、石油、石化、鋼鐵、有色、汽車(chē)等重點(diǎn)行業(yè)利潤(rùn)明顯下降。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任陳清泰認(rèn)為，全球性金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退，從深層次看，是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡和各種深層矛盾的總爆發(fā)。經(jīng)濟(jì)回落向我們發(fā)出的信號(hào)是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)必須調(diào)整。目前，對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，擺脫困境根本的出路絕不是“冬眠”，而是以進(jìn)取的心態(tài)，以更加強(qiáng)烈的危機(jī)感，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或技術(shù)上的突破。
擁有世界最大的集裝箱碼頭的世界第七大港青島港曾成功應(yīng)對(duì)1997-1998年亞洲金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)當(dāng)前危機(jī)的巨大考驗(yàn)，青島港總裁常德傳今天在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的研討會(huì)上表示，國(guó)有企業(yè)，就要當(dāng)好共和國(guó)的“長(zhǎng)子”，祖國(guó)母親的“孝子”。越是困難情況下，越要擔(dān)當(dāng)好“長(zhǎng)子”重任，做迎戰(zhàn)危機(jī)的排頭兵和主力軍，青島港要盡最大力量與船東、貨主及兄弟港口抱成一個(gè)團(tuán)，同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委企業(yè)改革局副局長(zhǎng)白英姿說(shuō)，面對(duì)當(dāng)前全球金融危機(jī)，2009年，地方企業(yè)、中央企業(yè)要牢記“長(zhǎng)子”重任，勇挑重?fù)?dān)，掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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